第247章疯狂膨胀

    回重庆，没有见到领导。
    去湖北宜昌开会了。
    ——5月20号，位于湖北宜昌的三峡大坝建成了。
    很多人以为三峡大坝是重庆的，其实在湖北，由川渝鄂共同保障修建。
    湖北解决了洪水困扰，重庆获得了最大的航运红利，四川电网获得了30%的供应。
    这个工程，困扰了中央很长的时间，可以说是有史以来争议最大的项目。
    从孙中山百年前提出三峡民生工程构想。
    53年教员提出具体大坝的建议：“费这么大的力修支流水库，还达不到控制洪水的目的，为什么不在这个总口子上卡起来？”
    55年胡公召集全国专家全面开展长江流域规划和工程勘测科研，设计论证。
    再到81年总设计师表态：“看准了就下决心，不要动摇！”
    直至92年立项的时候只有三分之二的人投了赞成票，堪堪通过决议。
    工程学的惊叹，环境学的噩梦。
    全长2309米，高181米的巨兽工程，1600万立方米的重力坝。
    航运设施，双线五级船闸：“大船爬楼梯，小船坐电梯”。
    小船直接可以用五级坝的升船机抬升通过，大船驶来时，则通过五闸室内的水位抬升，一级一级驶过不同高程的闸室，爬升高度可达113米。
    以前的三峡，晚上不能走，涨水不能走，枯水不能走，忽涨忽降不能走，平时也是走走停停，万分小心，有了这个闸，长江通行无虞。
    另外通过巨大的拦洪能力解决了长江沿线的洪水问题。
    万里长江，险在荆江。
    98年那个霪雨霏霏的夏天，数万人日夜守在荆江大堤上，后面分洪区的上千万人民夜不能寐，有了三峡，完全不一样了。
    三峡建成之初，发电量占全国16%，到了后来全国核电设施逐渐完备，也一直在10%以上。
    陈学兵小时候就听说三峡工程要是建完了，电费就要降了，也不会动不动就停电了，还很是兴奋。
    没想到等着等着，就长大了。
    那个年代过来的，大都体验过电视看一半或小霸王游戏机刚要过关时忽然停电，家里必须常备几支蜡烛的感受。
    当然，三峡一向是环境学的反面教材，对生态，鱼类洄游，地质问题等产生了重大影响。
    有利有弊。
    最终依然建成了这个项目，是因为没有比这更好的选择，至于那些争议，从陈学兵2024年的预见来说，利远大于弊。
    解决用电，通航，乃至从如今到2024年的18年里，在三次足以造成洪水的汛期都起到了极为关键的控制作用，并解决了数次干旱，“十年长江河道淤堵”“二十年维护成本大增入不敷出”的谣言都不攻自破。
    至于三峡运营的亏损，实际上把“全球用电量第一”却是“全球较低水平电价”的福祉分到了每个老百姓头上，并且增加了国家的战略底气。
    陈学兵作为20年的老土建，听说三峡建成上万群众围观，还有很多工程人士都去现场瞻观了，忽然想起前世把工程干到全球的梦想，还挺想去看看的。
    这段时间过于专注3G，把一些大事的消息都忽略了。
    不过三峡工程两千亿，TD3G项目也是两千亿，日后还有TD-LTE的4G，扩大升级版的5G，这一连串的项目对国家的影响之深远不低于三峡。
    看一看，哪有亲自参与来得爽快？
    有钱了，自己干个大的！
    领导在三峡大坝一待就是十天，每天打过去都是秘书接的，说在开会。
    到了五月底，才明确说要六月八号以后才能回来。
    时间如此宝贵，陈学兵在重庆也没闲着，听说展讯聘请周光平不太顺利，请BJ本地户雷军找人去帮他当说客。
    另外，让蔡志坚和长征资本开始收集通信、3G方面的国内研发公司消息，看看能不能收集点有用的技术碎片，为展讯争分夺秒。
    这一找，还真找着一个。
    朗讯！
    这家公司，大有来头，是1995年，从美国AT&T(美国电话电报公司：美国第二大运营商)拆分出来的。
    AT&T把旗下的设备制造部门和全球顶尖的科研机构“贝尔实验室”拆出来，整合成立了这家新公司。
    贝尔实验室，在通信、计算机、物理领域，都是信仰级的存在，半导体的晶体管就是他们发明的，后来发明了光电池和计算机C语言。
    几十年间，培养了十几个诺贝尔奖得主。
    之前让陈学兵头疼的多点触控技术，就是由贝尔实验室首次提出。
    朗讯的科研实力，毋庸置疑。
    但他们的管理水平堪称一塌糊涂，2000年的时候还在世界500强的74名，结果第四季度就曝出坏账45亿美元，接下来一年继续大肆收购，正巧遇上互联网泡沫破灭，2001年亏损141亿美元，2002年时，股价从82美元降到不足3美元，市值蒸发上千亿美元。
    裁员。
    砍了一半。
    后来几次挣扎失败，列入被并购名单。
    2006年3月，和阿尔卡特展开合并谈判。
    4月，阿尔卡特宣布将以104美元收购朗讯，成立一家新公司。
    但有两个关键的审批程序：欧盟委员会的批准，和美国反垄断机构CFIUS+的批准。
    朗讯在中国有两个贝尔实验室分部，BJ和上海。
    还有好几家分公司。
    中国员工4000多人，研发人员就有接近2000人。
    陈学兵看着长征资本整合过来的资料，眼睛里都有了狼性光芒。
    人家都要被收购了，这他妈还不挖？
    而且挖朗讯这件事，中国是有前辈的。
    据网上报道，华为97年就去青岛朗讯挖了几十号人，尝到了甜头，第二年又去挖，发现朗讯的研发人员工资翻倍了，涨到了3000-4000。
    当时还推动了一次知识分子工薪提高的浪潮，引发了不少争议。
    这次，天时地利人和，陈学兵毫不留手了。
    青岛朗讯？挖！
    还要挖他们的大动脉，贝尔实验室！
    贝尔资深（从业七年以上）芯片设计师，月薪一万五起步！
    资深工程师，一万起步！
    不仅展讯要挖，奇点也要挖！
    这个工薪标准，和奇点的水平接近，但几乎超过了展讯原来标准的20%，武平立马有了意见，陈学兵表示一个月之内帮展讯攻打华强北，才把他压下来。
    武平说通过找找认识的人，先接触一下他们的上海实验室，但陈学兵哪等得及，生怕阿尔卡特收购成功，直接远程指挥办事处遍布中国的埃摩森动手了。
    贝尔实验室的研发人员，大多身负竞业协议，但现在是什么时候？
    朗讯负资产，没钱了。
    大量裁撤人员，取消各种开支，免费茶水没有了，发给员工使用的手机也收回了。
    穷到这种地步，事就好办了。
    竞业合同，不是说签就签的，要补偿一笔高额的离职费用，现在朗讯的情况必然补偿不起，等到出来以后书面催告解除协议就行了。
    埃摩森提出建议：先接收一部分被裁撤的员工，让他们联系老同事，散播阿尔卡特接手以后还会裁员的消息，制造恐慌，再暗中接触那些资深研究员，同意离职的，先跟公司提出涨薪要求，争取让公司主动辞退，尽量避免纠纷，如果没有被辞退的，再主动离职，请律师帮他们催告，或向法院主张竞业无效。
    陈学兵则提出一招更直接的传销打法，让那些人回去招同事，成功招到一个，奖励三千。
    双管齐下。
    埃摩森总部第一次感受到陈总的财大气粗，跟重庆分公司确定陈总以往的合作史后，干活也有劲了，立马发动BJ、上海、深圳、青岛四地的公司办事处全力进攻朗讯。
    猎头办事，比一般公司的HR严谨得多，整个挖人计划分为两个月，联系好了也要分批离职，并且贿赂了两位实验室主管，请他们暂时不要汇报异常离职的情况，接近十天的时间，接收了50多个原辞退员工，又挖出来60多个人，分批前往展讯和奇点就职。
    浓眉大眼的美国朗讯，愣是没有发现。
    奇点IC部和技术部、软件公司多了40多名行业资深员工，展讯的各个部门也在社招、猎头、陈学兵的助力下疯狂膨胀，1100多个培训实习生更是塞满了一栋楼。
    6月9号早上，武平打来电话。
    “够了，够了！几个项目组都满员了！再这么招，我们每月基础人工开支要超过一千五百万了！一年1.8个亿！还要搞研发，多出来的人员也要配备管理团队，怎么负担得起？”
    陈学兵看着电脑上的“重庆邮电大学”和“重庆黄副市长任职三峡委员会”的信息，发出轻笑：
    “还有这么多实习生要教，项目组满员就分配去带实习生吧，从世界大厂吸收人才的机会千载难逢，下次再想挖可不知道是什么时候了，这次至少要从朗讯挖出300个精英员工，他们主动辞掉的，咱们全盘接收，还有几个贝尔美国分部刚刚肄业的科学家也有意愿过来干几年，正在谈，谈好了奇点和展讯一起分，这些人你要是用不上，等几个月，奇点全部接收。”
    奇点现在倒是缺人，IC部经常加班，需要加人，网络公司也在扩张，还有一个实验室，预计也要十几个人，人员要求还比较高。
    只是奇点现在没名气，资产就一个厂子，连办公楼都是租的，还挤，对于员工来说，不论股东是谁，不同的企业前景和办公环境就是完全不同，很多高端人才不愿意来奇点干，总不可能个个都开出翻倍的高薪。
    所以陈学兵之前才想把横岗大厦买下来改造。
    现在借着筹建触控实验室和网络公司的机会先吸收一批，等奇点的产品打出名头了，改善了整体办公环境，再让他们去奇点，意见就会小很多。
    武平也知道吸纳人才的机会难得，只是业务还远在天边，陈学兵这么扩张，让他大感头疼。
    “这次以后，你不能再扩张了，得给我一些时间消化这些人。”
    陈学兵却一脸轻松地步步紧逼：“有了业务自然就消化了，一切取决于你们研发的进展，养人的钱，你不用担心，我一定给你赚到，但半年以后我还会启动大规模校招，如果咱们没有推动3G进程，你想想这几千号人怎么安置吧。”
    他内心的一年发展窗口期，说出口时，只给了一半。
    那边传来长长的叹息。
    “陈总，你就是抽陀螺也犯不上用这么大的力吧？”
    陈学兵笑了起来：“一个芯片设计商和通信设备商的差距有多大？如果在美国股市里，就是十亿和百亿美金的区别，华为2003年处于困境，给摩托罗拉的卖身价依然是75亿美元，大唐电信年亏损7个亿，港股市值还有50亿，凭什么？通信商这顶帽子，不值得咱们努力吗？前途是光明的，路就在眼前，油已经加满，接下来我不插手，就看你了。”
    要喂一个董事长吃饼，饼就必须要画这么大。
    这个饼，画给股东大会，也是一样的香。
    然而通信设备商动辄就是上万人的企业，中兴如今7万人，华为5万6，大唐电信也近万，展讯要朝这个目标奔去，需要的业务异常庞大。
    武平压力山大，都有点后悔那天为什么要提一句“离开大唐就得自己当通信设备商”，现在想来，陈学兵那天的得逞笑容，好像早就埋伏在这里了。
    “.重邮大学那边，多久能谈好？实在不行我们也可以直接联系他们，之前我们有些合作的。”
    “不用，我马上就办。”
    陈学兵说完，挂了电话，接着重新拨了个号。
    嘟嘟两声，对面接得很快。
    “陈总！”
    陈学兵语气调侃：“何董，最近赚嗨了？这次不会说我们赚得多了吧？”
    6月初，上证指数冲到1680高峰，但这两天又跌到了1590，反复震荡，长征资本的仓位忽上忽下，总体来说就比大盘好一点而已，没赚几个钱。
    沪东重机却很任性，不跟大盘一起玩，涨了十几个点。
    “哎！”何志亚发出凡尔赛的叹息：“前两天还20块！昨天一下跌到18块8了！今天才涨回19块！”
    “一个月以前你们入场价15块，买了2.5亿，16块五的时候又加仓一个亿，到现在少说赚了七八千万吧？还不满足？”
    陈学兵语气开始不善，何董立马嘿嘿笑。
    “哪有哪有，相当满足！多亏陈总了！茅台，我们已经买进了一亿五，就是最近行情好像一般啊，没什么动静.”
    “拿住就行了，对了，一会我要去见一趟领导，你和我一起？”
    “见领导？怎么了？”
    “别问了，我到市政府等你。”
    (本章完)

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